PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL - SIM

O PRODUTO

Consultoria específica para negócios da área de saúde, com o objetivo de estabelecer as diretrizes para montagem do planejamento estratégico das organizações, tendo como foco a melhoria dos resultados assistenciais E GERENCIAIS.

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - SIM permite escolher objetivos estratégicos alinhados ao cenário mundial, brasileiro e local, que garantirão a sustentabilidade da organização.

O plano estratégico é construído com base na metodologia internacional do Balanced Scorecard, tendo como suporte a grande experiência do IAG Saúde no setor de saúde brasileiro. As ações são estruturadas em projetos que garantem a sua implantação.

Benefícios:

Construir um mapa estratégico estruturado, que vai além da simples facilitação da sua construção, com acompanhamento das ações definidas, garantindo que aquilo que foi planejado irá ocorrer no dia a dia da organização.

METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL - SIM

A implantação do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - SIM pelo IAG Saúde é feita em três etapas: elaboração da estratégia; implantação da estratégia e análise crítica da alta direção. Além disso, faz parte da metodologia a implementação de um sistema de informação: o IAG Saúde disponibiliza o SigQuali, um software integrado de gestão da qualidade, desenvolvido pelo IAG para a área de saúde.

Etapas:

1 - Elaboração da estratégia

a) Levantamento das informações do sistema de saúde local preparação de material para desenvolvimento da análise SWOT

b) Moderação de workshops/reuniões do Planejamento Estratégico

c) Construção do mapa estratégico com metas e objetivos

2 - Implantação da estratégia

a) Definição dos indicadores para os objetivos definidos no planejamento

b) Definição do desdobramento estratégico nas diversas áreas

c) Definição dos indicadores desdobrados

d) Elaboração dos projetos estratégicos por processos

3 - Análise crítica da Alta Direção

Reunião com gestores para apresentação dos planos de ação, indicadores, marcos estratégicos e análises no BSC.


SigQuali – Software Integrado de Gestão da Qualidade

Módulos do SigQuali desenvolvidos para o produto:

Indicadores: apresenta interface gráfica com linhas de tendência, que sinaliza com clareza o desempenho dos indicadores.

Análises Críticas: garante o registro da avaliação de desempenho acessível de maneira hierarquizada a todos os níveis da organização.

Planos de Ação: uso de 5W2H para descrição de ações estratégicas e operacionais permitindo a análise crítica da implantação, possuindo auditoria eletrônica da conclusão das diversas etapas dando à alta direção o status das ações do sistema de gestão.

Relatos de Não Conformidade: permite o relato e tratamento das não conformidades. Possui auditoria eletrônica que garante o monitoramento dos tempos das diversas etapas do processo.

Documentos: garante a segurança e o controle de documentos e registros com acesso hierarquizado de acordo com a organização, gerando automaticamente lista mestra e permitindo anexar arquivos de vídeo e som.

Balanced Scorecard – BSC: possui painel de bordo para monitorar o desempenho da estratégia com impressão de gráficos e tabelas, e possibilita o desdobramento estratégico em toda a organização.

Mapa de Processos: estrutura o mapeamento e a integração de processos da organização, alinhando indicadores de desempenho, estratégicos, requisitos de produtos e documentos. Sua aplicabilidade se estende ao desdobramento das estratégias nas diversas áreas da organização, na estruturação das linhas de cuidado e na gestão de mudanças através da validação de novos processos ou tecnologias. Novo!

Gestão de Riscos: disponibiliza as ferramentas para a gestão dos riscos da instituição, com base na ISO 31000, tanto no processo quanto na estratégia, gerando uma matriz vinculada a indicadores, documentos e resultados de auditoria de controles. Aplicável na gestão de riscos assistenciais, organizacionais, na gestão de mudanças e na auditoria de compliance. Novo!

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